（通讯员：黄燕）2016年9月10日，产品部召开部门会议，会上邀请公司领导及各车间主任、安全生产、质管部长等25人参会，会议主要内容是完善模具工绩效考核制度、对8月份各位工程师和模具工进行考评、对有成效的模具改进进行奖励、近期工作计划、熔炼浇注标准指导书讨论定稿等。

会上公司充分肯定了模具改善的成果，在7月—8月，模具班全体员工通过两个多月的加班加点，对部分产品模具进行了9项技术改进，其中QF06YA缸座等冒口颈自动分离、铸件不打磨，可节约工时费用数万元；F21卡钳体芯盒铣床加工，旋转锉磨削、抛光，满足用户尺寸要求，节约外协加工费约2000元。上述改进并经过一个多月的批量生产验证，产品质量稳定提升。

 为了激励员工的工作积极性，快速完成公司疑难问题，公司特对模具班进行了可观的现金奖励。现在，技术创新已成为模具班的一大特色，模具主管徐红胜表示，在公司需要我们攻坚克难时，我们将毫不畏缩，大胆创新，挑起改进模具的重担，为公司降本增效创造更大的经济效益

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